直销模式还能走多远 商业模式必须明确的几个问题

直销模式还能走多远

直销模式作为一种商业模式，将长期存在并继续发展。因为模式本身还是很不错的，这个商业模式是成功的。行行出状元，既然商业模式成功，最需要做的，就是仔细观察、甄别1-3家真正优质的公司来发展。当然，一个人只能选一家。选对了、有机缘的话，直销可以的。仅供参考！

商业模式必须明确的几个问题

泰莫斯定义商业模式是指一个完整的产品、服务和信息流体系，包括每一个参与者和其在其中起到的作用，以及每一个参与者的潜在利益和相应的收益来源和方式。在分析商业模式过程中，主要关注一类企业在市场中与用户、供应商、其他合作办的关系，尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。
商业模式的设计是商业策略（Business Strategy）的一个组成部分。而将商业模式实施到公司的组织结构（包括机构设置、工作流和人力资源等）及系统（包括IT架构和生产线等）中去则是商业运作（Business Operations）的一部分。这里必须要清楚区分两个容易混淆的名词：业务建模（Business Modeling）通常指的是在操作层面上的业务流程设计（Business Process Design）；而商业模式和商业模式设计指的则是在公司战略层面上对商业逻辑（Business Logic）的定义。
二、商业模式六要素:
1、定位
2、业务系统
3、关键资源能力
4、盈利模式
5、自由现金流结构
6、企业价值
商业模式的这六个要素是互相作用、互相决定的：相同的企业定位可以通过不一样的业务系统实现；同样的业务系统也可以有不同的关键资源能力、不同的盈利模式和不一样的现金流结构。例如，业务系统相同的家电企业，有些企业可能擅长制造，有些可能擅长研发，有些则可能更擅长渠道建设；同样是门户网站，有些是收费的，而有些则不直接收费，等等。商业模式的构成要素中只要有一个要素不同，就意味着不同的商业模式。一个能对企业各个利益相关者有贡献的商业模式需要企业家反复推敲、实验、调整和实践这六个方面才能产生。

商业模式是什么概念？

有地图者不迷路，造模式者有出路
　　如何成功？如何赢利？是靠产品创新、人才竞争、服务优化，还是靠引进风投、整合产业链……
　　世界著名管理大师彼得?德鲁克对此早已预言——当今企业之间的竞争实际上是商业模式与商业模式之间的竞争。
　　苹果的成功，除了乔布斯的天才领导，更要归功于苹果创新的商业模式；
　　如家快捷酒店，“化繁为简，重点突出”的商业模式，为其开辟了一条财富积累的凶猛道路，5年疯狂复制86亿；
　　沃尔玛，世界500强之首的超级巨头，它创造的商业模式成为哈佛教材中的经典案例，成了众多企业竞相模仿的对象；
　　美国戴尔电脑公司从1000美元起家发展为年营业额达550多亿美元的IT行业的“世界大腕儿”，这个商业奇迹的创造者迈克尔?戴尔谈到戴尔成功的秘诀是说：“我们取胜主要是因为拥有一个更好的商业模式。”

　　如何定位你的创业或产品，实现客户价值的最大化？怎样整合你的供应链？如何设计你的业务系统或赢利模式？怎样能有效地减小投资风险，建立难以超越的竞争壁垒？
　　商业模式决定了你的未来！商业模式帮助你将企业内外部运行的各个要素整合优化，形成高效率的具有独特核心竞争力的运营系统，为你提供达成持续赢利目标的整体解决方案。商业模式将给你的企业带来新的生意机会、新的上升空间，甚至有望上市。
　　千万不要乐观地认为自己的企业在一成不变的商业模式上，有幸存的机会，事实上你的企业也许正面临着各种各样的发展瓶颈：成本无法再缩减、销路不好再拓宽、价格难以再提高……最有效地解决办法——颠覆传统模式，再造商业模式。如果你不能在商业模式上有所突破，那么你只能欣然接受“濒临倒闭”的结果。今天我们所看到的商界巨头们也无一不是在一次又一次地商业模式重塑中浴火重生的！

商业模式最新走向是什么？？

你好，现在社会变了，商业模式也变化太快了

另外就是i我们可以关注直销行业

随着直销业在中国的，国内许多销公司纷纷加入直销行业，

如五粮液，茅台也在申请直销牌照。

这样就会使这个行业更好，更快的运行。

可以预言，未来直销业会成为年轻人“白手起家”的最好选择之一。

听说人财老师是这个行业的行家，

建议网上·搜——【人财老师】

让专家帮助你更加详细的了解它。

祝你心想事成，万事如意。