策划方案怎么做 旅游推广文案怎么写

策划方案怎么做？

策划方案，是策划成果的表现形态，通常以文字或图文为载体，策划方案源自于提案者的初始念头，终结于方案实施者的手头参考。按照其不同用途与所突出的内容，将策划方案分为三个阶段的形态，即客户提案、可行性方案和执行方案。多用数据，而且是权威数据。央视索福瑞、AC尼尔森、CMC消费者年鉴等等不错，还有些调查公司的数据可以引用。

策划方案，是策划成果的表现形态，通常以文字或图文为载体，策划方案源自于提案者的初始念头，终结于方案实施者的手头参考，其目的是将策划思路与内容客观地、清晰地、生动地呈现出来，并高效地指导实践行动。按照其不同用途与所突出的内容，将策划方案分为三个阶段的形态，即客户提案(Business Proposal)、可行性方案(Feasibility Report)和执行方案(Action Program)。

分述如下:

客户提案(Business Proposal)，也称"策划提案"，是初步构思、建议的阶段，也是策划方案获得客户、上级部门或其它对象认可的第一步工作。在这个工作中，提案者通过简单的书面沟通，传递大致的建议内容，并希望获得提案对象的肯定性回复，以便于深入地开展策划工作，进入可行性方案设计阶段。将该阶段的策划提案分为两个方向，即"向客户的提案"和"向内部组织的提案"。

1、向目标客户提案：

向目标客户的提案，在商业服务业务中应用较多，例如服务机构向客户提供"工业工程设计提案"、"政府项目规划设计提案"、"广告设计及媒体发布提案"等，一般具有业务联络、服务产品推广的性质。

该阶段的提案者既希望策划周详的构思、策略及内容打动客户，但又担心被客户拒绝而无功而返，所以，中小企业一般使用通用的格式，称为"客户提案范本"，范本内容多是格式化、套路化的表述，不提供个性化和详尽化阐述。客户提案范本多以纸质文本和电子文本为形式，通过《建议书》、《提案》向客户阐述业务建议。

2、向内部组织提案：

向内部组织的提案，在政府、企业机构内部应用较多，例如信息办公室向企业负责人提交的"公司办公自动化升级改善提案"， 人力资源部提交与营销部门共同向总经理提交的"年度新晋员工及考评提案"等。

该类提案类别广泛且趋于格式化，不刻意讲求创意，多是把提议的意义、可行性、基本思路和收效预估阐述清楚合理即可。该类提案的模板、范本网络流传颇多，在有关写作类、文秘类网站都可以下载，略加修改便可以实用。

随着社会对提案者的要求越来越高，对通用范本的同质化排斥心理越来越强烈，所以在一些高级别、高难度项目中，普通的方案范本、网络下载的模板便失去效力。多数公司的提案者并非专业策划人员，提案也显得千篇一律、缺乏创新，对提案前的调研、总结、分析，提案中的文字修辞、格式表达和对提案对象的心理揣摩技巧水平较弱。

可行性方案(The Feasibility Report)，是策划工作进入可行性研究、分析阶段，以书面报告形式出具的策划成果，也是策划流程的第二的步骤。一般来看，"可行性"是任何方案提议者和提议对象所期待的目标。

可行性方案在客户提案获得认可后，对提案目标及内容的详尽阐释，可行性方案大致包括以下几个方面:

（1）、提案概述(简介、目标、立意及有关信息)

（2）、环境分析(外部宏观环境和内部微观环境)

（3）、组织关系建立的选择与分析

（4）、运营方式的选择分析

（5）、运营周期、阶段计划等可行性分析6、收益预估(财务数据、无形资产收益及其它)

框架科学合理、见解独到、功效显著的可行性方案将是客户提案的升华。视策划内容的不同，可行性方案的篇幅也由数千字至数万字不等，其主要表现形式一般为"图文报告"加"摘要式PPT(或视频)"。除了文本，由讲述人对可行性方案的生动讲解，也是非常重要的一个方面。

对于不拥有专业策划人员或仅具备一般水平策划人员的企业来说，可行性方案的策划、撰写是个颇大的难题，从网上下载的范本更是无济于事。值得一提的是，在客户提案(Business Proposal)中，对提案的成功起到气氛烘托、促进的客户分析工具、多媒体技术的应用，亦为提案者必须掌握的技能和十分重点的工作。

执行方案(Action Program)是策划工作经过了客户提案阶段，可行性方案获得一致肯定后，进入立项 实施阶段的方案表述。执行方案与前两者所不同的是，其具有非常强烈的计划性和实务性，即十分具体地交代了工作的步骤、样式，并对总体目标进行了逐一分解，是方案实施的唯一参考书。

相对于客户提案、可行性方案，执行方案把策划的重心放在了"如何高效实施"上，它既要避免内容过于理论性而不得以具体应用，又要避免形式平淡而无新意，更重要的是，它还将企业相应的考评制度、营销模式及管理章程融入其中，要将方案的意义、执行的方法宣贯给每一个执行人。

可以说执行方案是完全个性化的，不具有通用性，同一个企业在不同的时间、地点所采用的执行路径也是不同的，所以，设计执行方案必须是针对性的。

方案大体格式：

一、序言/前言

二、市场分析/市场背景

三、产品/服务优劣势分析

四、市场战略/推广策略/广告或促销策略

五、广告或促销文案

六、媒体投放分析/计划

七、费用预算

八、前景预测/效果评估

九、市场资源创拓

十、宣传规划

要注意多用数据，而且是权威数据。央视索福瑞、AC尼尔森、CMC消费者年鉴等等不错，还有些调查公司的数据可以引用。

旅游推广文案怎么写

攻略要体现旅游目的地的文化内涵
没有文化的旅游就是走路，没有旅游的文化就是读书。旅游中要感受到的文化是指当地的风情、人文、历史、地域特色等。

旅行要有意义一定得体现出文化内涵，在观景与游玩中如能感受到当地的文化，体验到当地的风情、习俗，并通过游客自身的参与，找出文化、习俗、风情的差异，旅行的体验感与乐趣感就会得到提升。因此文化的内涵一定要在编写、创作攻略时得以体现。我国，国家大、民族多，各地域、各民族都有自己的区域文化、民族风情与生活习俗，这些都要在创作攻略时表述出来。也才能体现出攻略的价值与内涵。

攻略要满足游客的需求
做旅游攻略（旅游行程）一定要符合游客或同行者的需求。因为不同的年龄阶段、不同的文化层次、不同的消费观念，旅游需求是不一样的。如以观光游为主的游客（或同行者）只想看看当地的景区和城市风貌，对其他的没有要求，因此，攻略就要以突出景点为主；如有的人在观光的同时，还想了解当地文化、风情，攻略就要在景点景致之外包含文化与风情的内容；如带小孩的家长，在满足家长旅游需求的同时，还要有相应儿童喜欢的游乐项目。只有符合游客（或同行者）需求的攻略才是可以实施的旅游攻略（旅游行程），才能体现旅游攻略的意义与必要性。
一、针对游客（或同行者）的经济实力，合理的安排交通工具。

大多数人由于受经济条件的限制，一般都适合动车（高铁）二等座或火车硬卧作为大交通工具，所以就不要考虑安排飞机和动车一等座等。因为他们考虑的是便捷与实惠的价格匹配。对于经济实力强的同行者或游客，就要为其安排飞机、动车（或高铁一等座），因为他们考虑的是便捷与舒适度相匹配，价格不是主要考虑因素。

二、要将景点与其他各项目之间的行程连接要安排合理，不走回头路，不绕路。

景区参观时间要安排合理，要考虑到大多数人的需求。如既要安排好参观、听讲解的时间，还要有给游客自行拍照和欣赏的时间。用餐时间要安排在时间点上，不能提前也不能推后过长的时间。因此，在创作时，一定要多查地图、多向当地同行或朋友了解清楚。顺畅的线路是旅程愉快的基础。

三、要将各种时间点与时间段表述清楚。

好的旅游攻略，如同一篇好小说，能产生让客人跟着你的攻略神游的效果。所以交能工具时间、车辆行程时间、景区游览时间都要表述清楚。

旅游项目企划怎么写？

针对明确而具体的目标，形成游憩方式、产品内容、主题品牌、商业模式，从而形成独特的旅游产品，或全面提升和延续老旅游产品的生命力，或建构有效的营销促销方案，并促使旅游地在近期内获得良好的经济效益和社会效益。
　　旅游产品的深层次开发和对市场需求的满足较多依赖于旅游策划，旅游行为的特殊性是静态的旅游要用动态的方法来进行推广。

斐济岛上有什么娱乐项目？

在斐济可以享受探险、喷气快艇飞驰，竹筏漂流，热带雨林徒步游，山地自行车游，钓鱼，同魔鬼鱼（manta ray）一同畅游，等等。还可以骑自行车、骑摩托车、游览村庄、欣赏赤脚过火焰和米克（Meke）舞蹈表演、漫步山林、跳岛游、帆伞运动、冲浪、沿河探险。