目标分解和责任如何划分

目标分解和责任如何划分？

目标分解就是把整体目标分解成它的各个组成部分,是综合-分析-综合的科学思维方法在目标管理中的具体运用.目标分解不是目的,而是为了更好地保证整体目标实现的手段.如同一部机器（整体）,只有把组成它的零部件分解开来,才能分析、研究它的各零、部件的相互关系及其结构,才能把机器设计和创造出来,机器才具有人类所需要的特定功能.同样,对整体目标也必须实现,才有可能实施目标管理.因此,目标人分解对于开展管理活动来说,是极为重要的.

由于目标是相对于一定管理组织系统而言的,因而它也与管理组织系统一样,具有明确的边界、层次性,所以目标分解要运用系统科学方法,考虑到组织权责和时空变化的影响,从而通过目标分解与综合,建立起科学的目标本系统.

目标分解有两种基本形式：按空间关系分解和按时间关系分解.

（一）按空间关系分解.这是一种按管理组织系统的权责关系分解目标的方法.其作用是：逐级分解和落实目标责任（含权力）；动员广大群众参加管理.从而使整体目标按照管理组织系统的层次结构,达到从上至下层次具体、层层落实、从下到上层层只证的目的.由于管理组织系统是纵横交纪念品的主体网络,所以目标分解又有纵向分解和横向分解两种型式.