华为人力资源管理有哪些值得借鉴的地方 绩效管理体系运用是解决问题还是梳理问题

华为人力资源管理有哪些值得借鉴的地方

华为号称狼性的管理理念和配套的人力资源管理模式确实有很多优点，但是问题也不少，其中有一篇叫做《【不服不行】华为绩效管理》的文章估计对你有帮助，百度知道不能贴链接，你直接去 菠萝HR 上搜华为就有，去看看吧。

绩效管理体系运用是解决问题还是梳理问题

我认为绩效是为了调动人的积极性而产生的，是一种激励的措施与制度；
当然有些问题，可以通过绩效解决掉，或在制定绩效管理体系时进行了梳理，有利于问题的解决，但有些问题是管理问题，是企业文化问题，是一个企业持续性发展的问题，不一定能通过绩效解决掉；
美国很重视绩效管理，但这也有一定的短期性，员工看到了绩效，积极性高涨，企业发展快；但比如日本有些企业则不是通过绩效来这样做的，一种观点是企业一旦效益下滑，没有绩效，对企业的影响是致命的，因为全依赖此做为激发积极性，则大家没有了积极性，企业如何发展；
所以，管理问题，是一个解决人的问题，是一个寻求积极性的问题，也是通过哪种方式来达到效果问题。