何为红海战略和蓝海战略 战略重点如何理解

何为红海战略和蓝海战略

“红海战略”和“蓝海战略”的概念，是由欧洲工商管理学院的W。钱。金教授和勒妮莫博涅教授在其合著的《蓝海战略》一书中第一次提出。简单讲，红海战略象征企业在需求增长缓慢甚至萎缩的传统市场空间采取的白热化的竞争行为，红海战略是紧盯竞争对手比试血腥的竞争战略；蓝海战略象征企业跳出传统市场空间而开辟新市场和新竞争力的战略思维，蓝海战略是紧盯潜在市场比试创新的竞争战略。从红海战略到蓝海战略，企业的视角从给定结构下的定位选择转变为对市场结构的改变。

战略重点如何理解

战略重点是用来指点当前和未来1段时间内的行动/行动/举止侧重点，这些行动在当前也许不显得特别重要，但随着时间推移，其重要性和对全局的影响则会逐步凸现出来，通常来讲，个体、团队或组织机构的发展都必须要有战略重点，这有助于在1定时间段内策略性地逐渐解决关键问题，以顺利实现整体或全局目标。