什么是品牌定位品牌定位有哪些方法 小红书是什么
什么是品牌定位？品牌定位有哪些方法？
品牌定位是为企业的品牌确定一个适当的且最能发挥优势的市场位置，让品牌在消费者的心智中占据最有利的位置。实际上，品牌定位的理论基础是特劳特定位理论，它强调品牌在消费者的心智中构建差异化。品牌定位主要有抢先占位、关联定位、为竞争对手重新定位等方面。
小红书是什么？
小红书是一款APP，是一个生活方式分享社区，创始人为毛文超和瞿芳。
以前都只听过淘宝、京东什么的，现在经常看到电视上有个小红书，小红书到底是什么?
小红书是一款APP，是一个生活方式分享社区，创始人为毛文超和瞿芳。
最最最主要的功能就是分享自己的生活，让我们在买到好用的东西的时候通过小红书APP的消费笔记来推广给更多的用户。让自己不仅仅是个消费者，也是分享者。
截至2018年10月15日，全球有超过1.5亿年轻用户在小红书APP上分享吃穿玩乐买的生活方式。
在小红书社区，用户通过文字、图片、视频笔记的分享，记录了这个时代年轻人的正能量和美好生活，小红书通过机器学习对海量信息和人进行精准、高效匹配。
小红书旗下设有社区电商平台——“小红书商城”，2017年12月24日，小红书商城被《人民日报》评为代表中国消费科技产业的“中国品牌奖”。
小红书商城的独特性在于：
第一，口碑营销。没有任何方法比真实用户口碑更能提高转化率，就如用户在淘宝上买东西前一定会去看用户评论。小红书有一个真实用户口碑分享的社区 ，整个社区就是一个巨大的用户口碑库。
第二，结构化数据下的选品。小红书的社区中积累了大量的消费类口碑 ，就好像几千万用户在这个平台上发现、分享全世界的好东西，此外，用户的浏览、点赞和收藏等行为，会产生大量底层数据。通过这些数据，小红书可以精准地分析出用户的需求，保证采购的商品是深受用户推崇的。
说了这么多，小红书APP呢，不仅是一个消费者用来分享心得体会的社区，也是一个全球购物的电商平台，更是一个巨大的消费者口碑库。
小红书是什么？
小红书是一款APP，是一个生活方式分享社区，创始人为毛文超和瞿芳。
以前都只听过淘宝、京东什么的，现在经常看到电视上有个小红书，小红书到底是什么?
小红书是一款APP，是一个生活方式分享社区，创始人为毛文超和瞿芳。
最最最主要的功能就是分享自己的生活，让我们在买到好用的东西的时候通过小红书APP的消费笔记来推广给更多的用户。让自己不仅仅是个消费者，也是分享者。
截至2018年10月15日，全球有超过1.5亿年轻用户在小红书APP上分享吃穿玩乐买的生活方式。
在小红书社区，用户通过文字、图片、视频笔记的分享，记录了这个时代年轻人的正能量和美好生活，小红书通过机器学习对海量信息和人进行精准、高效匹配。
小红书旗下设有社区电商平台——“小红书商城”，2017年12月24日，小红书商城被《人民日报》评为代表中国消费科技产业的“中国品牌奖”。
小红书商城的独特性在于：
第一，口碑营销。没有任何方法比真实用户口碑更能提高转化率，就如用户在淘宝上买东西前一定会去看用户评论。小红书有一个真实用户口碑分享的社区 ，整个社区就是一个巨大的用户口碑库。
第二，结构化数据下的选品。小红书的社区中积累了大量的消费类口碑 ，就好像几千万用户在这个平台上发现、分享全世界的好东西，此外，用户的浏览、点赞和收藏等行为，会产生大量底层数据。通过这些数据，小红书可以精准地分析出用户的需求，保证采购的商品是深受用户推崇的。
说了这么多，小红书APP呢，不仅是一个消费者用来分享心得体会的社区，也是一个全球购物的电商平台，更是一个巨大的消费者口碑库。
什么是品牌定位？
模仿只能创造雷同，但个性却能缔造崇拜！个性征服是品牌忠诚最核心的层面。品牌定位是指如何让你的产品（品牌）在预期消费者的心智中实现区隔，抢占心智资源。简单说，定位=区隔。 今天，品牌定位从“产品功能诉求”，“品牌感性诉求”已经过渡到“品牌文化诉求”。 品牌定位一般应该包括以下基本内容： 一， 品牌MI理念识别系统部分： 1， 目标消费者文化特征分析； 2， 目标消费者消费心理需求分析； 3， 目标消费者文化形象标准描述； 4， 与以上1-3相对应的品牌文化的基本描述； 5， 品牌概念的提出； 6， 品牌价值观的提炼； 7， 品牌个性确定； 8， 品牌口号的提出； 二，品牌VI视觉识别系统部分 9， 品牌商标的设计； 10， 品牌产品包装设计； 11， 品牌道具设计； 12， 品牌环境设计； 13， 品牌公司形象设计； 14， 品牌标准视觉形象系统确定； 三， 品牌BI行为识别系统部分 15， 品牌延伸规定； 16， 品牌输出规定； 17， 品牌传播计划及传播行为规范； 18， 品牌禁止行为规定； 19， 制定品牌管理办法。 四， 品牌SI推广识别系统部分 20， 品牌销售人员形象设计； 21， 品牌销售服务规定； 22， 品牌经销商形象要求设计； 23， 品牌专卖店店面形象设计； 24， 品牌SI标准形象系统建立。 由以上所列的详细清单我们可以看出，品牌定位内容极其丰富，并且完全不同于市场定位或产品定位。 透过品牌的识别管理系统，即：MI——品牌理念识别；VI——品牌视觉识别；BI——品牌行为识别；SI——品牌销售识别等这类CIS。依靠这套整体系统去规范化及一致化的指导内部系统与外部目标顾客的沟通或者传播，使品牌在这样有规则的定位下，透过附含在其中的讯息的有效接收，使得消费者认知到品牌以下的讯息： 1）品牌之独一无二的特色； 2）累积熟悉感减少购买前思考时间； 3）品牌所代表的质量水准； 4）产生再次购买活动从而累计忠诚； 5）品牌的相关联想。 品牌在定位上如何占据大脑第一层阶梯、如何进行品牌名称的传播、如何在挖掘消费者的需求及欲望上进行品牌定位与传播等。
怎样给品牌定位和规划
品牌营销圈中众所周知，仿佛大家都很明白，但，一到实际应用总是顾此失彼。那么问题处在哪些方面，如何才能把握的更好呢？
奥古特咨询专家认为：品牌咨询项目应在企业发展战略和营销战略框架前提下展开品牌战略规划，规划前期进行必须展开综合分析，价值提炼，STP消费细分等完成后的界定工作。再就是产品线规划，以求取产品与品牌的关联度问题的解决。渠道和价盘整理同样也是锁定品牌目标消费人群必须重视的一环。由此展开整体定位研究。
首先品牌定位不等同于产品差异化。品牌定位与产品差异化及有关联，又有显著区别。传统的产品差异化是在产品供过于求的条件下，生产者对现有产品的变异求新，以实现与竞争者产品的差异，其差异化主要通过产品本身的性能和质量等有形因素来实现的。而品牌定位则不同。品牌定位不仅仅是为了实现产品差异化，也是为了实现品牌差异化。随着市场竞争的日益加剧，同一行业中各企业产品的差异化越来越难以形成，如何利用影响消费者选购产品是的有形因素及其给消费者带来的物质和功能性利益，更注重利用产品的风格、文化、个性等无形因素及其给消费者带来的精神和情感性利益，来塑造企业及其品牌的独特而有价值的形象，以期占据有利的心理据点，就成了企业竞争的理性选择。
其次，品牌定位是从产品开始，除了产品定位以外，作为品牌定位的重要内容的就是品牌整合营销传播过程中的广告诉求。
思考的焦点要从产品属性转向消费者利益。消费者利益的定位是站在消费者的立场上来看的，它是消费者期望从品牌中得到什么样的价值满足。所以用于定位的利益点选择除了产品利益外，还有心理，象征意义上的利益，这使得产品转化为品牌。
品牌定位的流程：品牌定位和市场定位密切相关，品牌定位是市场定位的核心，是市场定位的扩展的延伸，是实现市场定位的手段，因此，品牌定位的过程也就是市场定位的过程，其核心是STP，即细分市场、目标市场的确定、品牌定位。
奥古特是品牌同质异构与品牌异质同构理论的创始者。始终坚信品牌的创建，塑造，管理，维护和提升是建立在优秀文化基础之上的精神产物。专业系统化地论述，开创一个新角度塑造强势品牌的要则。
策划推广品牌如何做呢??
策划推广一个品牌，是依照这样一个流程进行的：
首先做好品牌形象的定位，并围绕这一定位做出品牌推广的策略规划，制订推广目标与计划，之后按照既定的计划目标实施，期间不断检验计划的合理性，并根据检验结果适时调整推广战术，直至达成推广策略的目标。
这是一个说起来简单，做起来却很复杂的过程。
其中，品牌定位是整个推广策略的核心，简单说，所谓品牌定位就是指研究解决“品牌将以何种特定的形象呈示给大众”这一根本性的问题。在解答这个问题时，必须要有深入准确的市场调研作为前提。
品牌定位的同时，还要进行策略定位，这是决定在将来品牌推广中采用何种竞争策略的问题，是整个推广策略的支点，需要具体细致地分析自身的核心竞争优势、竞争劣势、外部环境的威胁及市场机会，即所谓SWOT分析。根据这一分析确定自身的竞争地位，并采取与自身竞争地位相适应的竞争策略。
之后，围绕这些定位，确立策略实施目标，首先是远期目标，在此基础上确立中近期目标。
再后，根据中近期目标，制订实施计划，使之一步步地接近最终目标。这一计划不仅包括推广实施的时间与空间的安排，更要明确到不同实施阶段的具体目标达成手段，比如选用何种媒体、何种形式、突出何种关键诉求、诉求对象为谁、推广投资估算、实施效果评价与风险管控体系等等一系列技战术问题。