旅游房地产好不好做啊，是怎么个工作方式的，竞争很厉害吧 旅游区的房子会升值吗

旅游房地产好不好做啊，是怎么个工作方式的，竞争很厉害吧

旅游地产策划必须做的十项工作 改革开放 30 年，人民生活水平快速提升， “吃喝玩乐”产业蓬勃发展，旅游 休闲娱乐已成为了人们必需的生活方式，从节假日各景区人头潮涌就可以看出， 旅游休闲娱乐时代已经来临。 正因为如此，旅游地产也成为了各地产商转型的头号选择。
虽然旅游地产项目不断增多，但在中国做旅游地产策划的机构却参差不齐， 比较专业的有王志纲工作室、艾肯弘扬、绿维创景等，而大部分旅游地产策划机 构都是偶尔做旅游地产项目接触或从规划设计中转变而来， 在做旅游地产策划的 时候并不能有效的从客户的角度和营销的角度去策划。 而我们的团队则来自原王 志纲工作室旅游地产策划精英和知名房地产企业，同时整合了珠三角游客资源， 汇聚旅游、 地产两个行业的精英，能为地产商从意向拿地到销售经营进行全链条 服务，前期策划、规划设计、销售运营全方位综合考虑，规避定位不落地、销售 运营不理想的现状 。
我们认为做旅游地产策划像写一首诗情画意的山水诗一样， 要让人看了后充 满向往和追求。要有数据、有图片、有分析、有逻辑，层层推理，分析项目和市 场的前世、今生和未来，来龙去脉了如指掌，不是摆各种宏观数据、市场资料以 及个案参考，要做到对市场一清二楚，对客户和案例三分四列，七步成诗地挖掘 和打造项目亮点， 八面玲珑的整合各种资源，最关键的是要对项目进行九章算术 式的经济测算，投入产出要算清，尽量做到十全十美。 我们认为旅游地产前期策划应该分十大步骤，分别是：
第一、 大势把握。 把握旅游市场、 地产市场的来龙去脉， 包括旅游地产政策、 土地、金融、税收、经济发展情况等，这些都会影响项目未来的发展。
第二、市场细分。熟悉旅游地产市场的供需、产品、客户、价格、竞争、渠 道、促销及整个市场目前和未来的格局，对全国、全城、全区进行逐层分析。最 关键的是目前区域内的旅游市场情况，包括旅游路线和路线特征等。
第三、项目分析。对项目进行 SWOT 分析，挖掘项目和企业的资源，包括对 企业操作能力的评估。项目资源包括项目的山水资源、文化资源，对没有突出资 源需要嫁接新资源。 第四、理念创新。针对上面的市场情况和项目分析，进行一个有高度能落地 的定位思路，思考一个关键的问题是：需要创建一个什么样的理念，让项目一枝 独秀。 第五、项目定位。从政府、客户、竞争、项目、企业五个角度分析，我们叫 五维定位分析法，得出一个能让项目独树一帜且不空洞、能落地、贴切的定位主题。同时进行客户定位、功能定位、市场形象定位等。其中客户定位需要包括销 售型客户和消费型客户两种。
第六、规划布局：根据地形地貌给项目划分板块，同时根据用地性质和景观 情况布局产品， 目的不是追求鸟瞰图的美观， 而是在于追求景观是否最大化利用、 功能是否合理布局、 动线是否利于销售经营以及方便出行，以及让利润最大化以 及是否能让项目不断回笼资金控制性的运转、以及风水因素等等。 第七、产品构建。在定位的基础上构建旅游地产的产品，旅游地产产品的构 建特别需要注重与地形地貌的结合，因地制宜才能打造出新奇特的产品，同时要注重可行性和是否植入与旅游休闲相关产业。
旅游产品是追求新奇特，还是原真 美，地产产品要追求高大上还是平民化，都需要斟酌。特色的产品如海底餐厅、 悬崖酒店、山地别墅等。从这几年做旅游地产项目的经验看，最值得注意的是产 品的打造一定要以客户为导向，要为结合营销来考虑，避免做出来的产品，尤其是地产类的产品最后卖不出去，目前市场上有很多这样的案例，这里暂不明言。
第八、要素整合。整合项目需要突破的资源，比如养生资源、设计资源、客 户资源、资金等方面，为项目提供支撑和帮助的一切有利资源。
第九、经济测算。根据政府给予的指标，没有指标的项目则根据项目特点及 产品情况推算项目的指标给政府报批。通过指标，计算投入产出情况，并根据经 济测算结果反推算项目的可行性和规划布局以及项目产品的取舍， 以及跟政府进 行有效的沟通。
第十、 开发建议。 对项目整体的开发策略、 开发节奏以及首期启动进行建议，主要围绕以最少的运作成本撬动整个项目，首期启动则突出项目的的亮相亮点， 要做到开门红。以上是旅游地产前期需要研究的工作，值得一提的是，目前很多旅游地产项 目在前期策划的时候，往往只站在为前期定位而定位，为规划设计而规划，没有 以销售经营为导向， 忽略了客户需求和旅行社需求， 导致旅游地产不像旅游地产， 走上了地产的道路。

旅游区的房子会升值吗

中国的旅游房地产业在20世纪八九十年代萌芽，沿海经济发达地区抢得先机，大量的传统房地产资金开始开辟新的领域，投向旅游房地产开发。这为已经日趋饱和的传统住宅领域寻找到了一个新的突破口。
众所周知的，海南在从1993年房地产泡沫破灭之后，房地产市场一泻千里直跌谷底。放眼望去，烂尾楼比比皆是，空置房触目惊心。可近年来，海南的房地产业凭借它那得天独厚的海景风光将其中一部分空置房改造为旅游物业，而且其旅游度假式物业还拥有全国乃至全球的市场，这个市场潜力巨大。
于是，旅游房地产便成为海南房地产的主力，海南的房地产业也随之出现了回暖的迹象。正如一位海南的房地产开发商所说:是旅游房地产又给了海南的房地产一个春天。
旅游一直是房地产投资开发的一个重要领域，除按传统方式开发经营的酒店和度假村外，随着度假旅游的兴起而旅游房地产运营而生。
所谓旅游房地产是指以旅游度假为目的的房地产开发、营销模式，开发项目全部或部分实现了旅游功能。
旅游房地产包括利用旅游开发区、旅游景区、休闲度假区的优越自然条件、地理位置开发的具有投资回报和多种功能的住宅项目，如景区住宅、海景住宅、风景名胜区度假村、民俗度假村等，以满足人们休闲度假旅游的需求。

急！什么是旅游资源定量、定性评价？怎么评价？

旅游资源分析中，所谓定量就是旅游资源近、远期的可组合旅游资源总量（简单理解就是有多少个可组合利用的景点）、旅游资源的可开发总量、旅游资源的接待能力（总量）、预估的经济收益额度与利润等总量、可开发利用年限等；定性即是旅游资源的类型、基本属性与级别、资源的优劣判断、成长性、开发资源可延展性等。 除了定量与定性之外，建议从以下方面进行开发报告的论证：1、交通条件（道路、公交、机场等）2、市政管网（水、电、气等）是否具备接入条件3、医疗、邮政、银行等市政配套设施的最短距离4、旅游度假资源的可开发范围、扩展范围的经济性与延展性等特点5、自然与气候条件6、可利用与嫁接外部资源的便利性7、地方政府的规划与政策，当地文化、习俗等8、品牌资源与推广支撑等9、目标客户群体的接受度（消费行为习惯与消费意识、成长性等）10、投资收益分析11、其他 这些是我从事旅游房地产开发多年的经验之谈，希望能对你有所帮助，不尽之处，请查阅专业书籍与网络行业信息。谢谢！